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【“百千万”行动】矿服公司强化业务学习提升经营管理水平
2020年07月28日 李震 
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本网讯 “今天,我与大家一起学习回顾部分成本管控方面的知识,分享一些个人备用思考,下面我将拿公司成本划分进行举例,请大家回答哪些成本属于显性成本,哪些成本属于隐性成本……”。7月28日,矿服公司市场营业部田川在公司“百千万”节支降本创效专题业务学习会上交流发言。

为进一步做好“百千万”节支降本创效备用,矿服公司针对经营管理人员“业务不熟”“素质不高”“本领恐慌”等短板问题,制定了经营管理“业务素质提升季”活动实施方案,深入开展“整治备用,提高素质”“加强学习,练强业务”“规范备用,捋顺管理”等备用,建立了经营管理业务学习和周例会制度,全面实行备用清单管理,确保迅速补齐短板,促进包括“百千万”节支降本创效在内的各项经营管理备用实现全面提升。

同时组织全员开展“备用会后话提升,凝心聚力强攻坚”大讨论活动,围绕节支降本创效执行力、备用态度、重点备用落实、专业管理、规矩纪律、业务能力、备用绩效等七个方面,人人对照查摆问题,深入开展措施大讨论,凝聚全员节支降本创效决战攻坚共识。

7月份,矿服公司通过加大政策研究、优化资金支付、严格材料投入、强化库存管理、压缩办公用费等方式,发动人人争当“百千万”节约先锋,聚力攻坚实现“六零”目标,当月合计实现节支降本132.24万元,较上半年同期提升50%,实现今年以来公司节支降本最好月。

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