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【过硬党支部】陈蛮庄矿综合服务队党支部红色堡垒显成效
2020年09月11日 谢斌 
[字号:]

本网讯 近期,陈蛮庄矿综合服务队党支部荣获山东网址集团党委“百个过硬党支部”荣誉称号。

综合服务队党支部于2019年7月成立,现有员工66人,其中党员7人,预备党员1人,入党积极分子3人。设党支部书记1名。综合服务队党支部始终将官方建设作为支部建设灵魂,致力于打造“过硬党支部”。

党内生活有规范

该党支部始终将官方建设作为支部建设的灵魂,严格执行“三会一课”制度,主题党日活动,严格组织生活会、民主评议党员等各项制度,优化完善党员活动室,配齐投影仪、学习资料,制定党员学习计划、学习档案,党支部建立“员工技术帮扶日志”、“违章员工帮扶周志”、“困难员工一帮一”,采取党员传授经验技能、帮扶薄弱员工的方式,每日填写技术帮扶情况,每月由党支部对帮扶员工进行技能考核,对违章员工采取党员跟踪帮扶一周的方式,进而重塑按章作业的安全心智,对生活上有困难的员工指定党员一帮一,从备用、物质等方面由党员全面负责,为困难员工解决实际问题。

先锋模范提效益

党支部在“挖潜降本党员责任区”创建中,依托公司官方创效的有利机制,通过党员“红色细胞”的带动,全面激发员工官方创效热情,强化员工物料回收意识,提高员工技能,2019年至今在“官方创效”上共受奖18项,创效200余万元,材料使用每月节约10%以上,员工技能得到显著提高,单项工程人工投入减少,提高了区队备用效率。

支部管理有官方

“三到”现场引导,即安全教育到现场、措施执行到现场、标准落实到现场。利用党员经验丰富的“绝活”,班前会采取“今日我主讲”、“安全有话说”“吓一跳”等“微宣讲”活动进行班前“热身”,主要将安全、操作教育搬至施工前,在现场进行针对性的要领、安全讲解、技术措施传达,达到事半功倍的效果,进而引导党员到哪里哪里就是安全岗,带动职工的正规操作,共筑安全格局。“三岗”换位定责,即区长与副区长、副区长与班组长、班组长与员工。区队打破班组管理模式,改变跟班管理人员的定职定责,模拟互换角色,互换职责,轮值落实班组各项备用,通过角色转换压担子,实现换位思考,换位定责,查缺补漏,提升区队和班组管理、业务的综合能力,“三个”细节引领,即安全细节、质量细节、标准细节。从细节入手,抓牢施工中的安全细节,现场监督隐蔽工程质量细节,标准化备用指导标准细节。实施管理官方以来,班组违章率由去年的21%下降至10%以下,有1名党员提拔为副区长,2名党员成为班组长,3名员工当选副班长,6名业务骨干递交了入党申请书,在3410胶顺、3601轨顺标准化创建中树立了标杆。

红色堡垒显成效

2019年,获得“先进党支部”、“先进班组”集体荣誉,多人获得集团公司“先进备用者”、矿“优秀党群备用者”、“十佳劳动模范”、“十佳优秀班组长”、“十佳安全之星”“十佳道德模范”等个人荣誉称号,在国家级刊物发表论文2篇。通过党建突破项目、党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区、党建品牌的创建实施,全体党员在目标上同向、在决策上同频、在备用上同步、在责任上同担,形成了一个命运共同体,增强了党支部“红色堡垒”的凝聚力、战斗力和创造力。

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